Les cinq piliers de la loi sur la résilience opérationnelle numérique : DORA

L'approche globale de DORA s'articule autour de cinq piliers fondamentaux, chacun étant conçu pour traiter des aspects distincts de la résilience opérationnelle numérique. Cet article se penche sur ces piliers, en expliquant leur importance et en donnant un aperçu de leur mise en œuvre pratique.

Lire : Qu'est-ce que DORA et pourquoi c'est important ?

Gestion des risques liés aux TIC

Au cœur du cadre du DORA se trouve la gestion des risques liés aux TIC, qui demande aux organisations d'identifier, d'évaluer et d'atténuer les risques associés à leurs systèmes TIC. Cette approche proactive garantit que les vulnérabilités potentielles sont traitées avant qu'elles ne se transforment en problèmes plus importants.

Les organisations sont encouragées à adopter un processus holistique de gestion des risques, comprenant des évaluations régulières des risques, l'élaboration de stratégies d'atténuation des risques et la surveillance continue de l'environnement des TIC. En incitant une culture de sensibilisation aux risques, les entités peuvent améliorer leur résilience face aux diverses menaces numériques.

Gestion, classification et signalement des incidents liés aux TIC

Ce pilier souligne l'importance d'une approche organisée de la gestion des incidents liés aux TIC. Il exige des entités qu'elles établissent et maintiennent des mécanismes solides pour identifier, classer et signaler rapidement les incidents.

Ce processus permet non seulement de résoudre rapidement les problèmes, mais aussi d'obtenir des informations précieuses pour éviter que de tels incidents ne se reproduisent à l'avenir.

En outre, le DORA préconise des pratiques de reporting transparentes, garantissant que les parties prenantes concernées, y compris les autorités de régulation, sont informées des incidents importants. Cette transparence est essentielle au maintien de la confiance et au renforcement collectif de la résilience opérationnelle numérique dans tous les secteurs.

Test de résilience opérationnelle numérique

En vertu de la loi DORA, les organisations doivent effectuer régulièrement des tests de résilience afin de vérifier l'efficacité de leurs stratégies de résilience numérique. Il s'agit de simuler divers scénarios, notamment des cyber-attaques, des pannes de système et d'autres perturbations, dans le but d'évaluer la capacité des systèmes TIC à résister à de tels événements et à s'en remettre.

Grâce à ces tests, les entités peuvent identifier les faiblesses de leur infrastructure et de leurs processus numériques, ce qui leur permet de procéder à des ajustements en connaissance de cause. Ce cycle continu d'évaluation et d'amélioration est essentiel pour suivre l'évolution du paysage des menaces numériques.

Gestion des risques liés aux TIC pour les tiers

Reconnaissant que les opérations numériques de nombreuses organisations sont étroitement liées à des services tiers, le DORA met l'accent sur la gestion des risques associés à ces entités externes.

Les organisations doivent faire preuve de diligence raisonnable à l'égard des fournisseurs de services tiers, en veillant à ce que ces partenaires adhèrent également à des normes strictes en matière de résilience numérique.

Ce pilier souligne la nécessité d'établir des contrats complets qui définissent clairement les responsabilités et les attentes en matière de gestion des risques liés aux TIC, de traitement des incidents et de tests de résilience. Une gestion efficace des risques liés aux tiers garantit que l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement contribue positivement à la résilience opérationnelle globale de l'organisation.

Partage d'informations et de renseignements

Le dernier pilier de la loi DORA encourage le partage d'informations et de renseignements sur les cybermenaces et les vulnérabilités entre les organisations. En favorisant un environnement de collaboration, les entités peuvent bénéficier d'un réservoir collectif de connaissances et d'expériences, améliorant ainsi leur capacité à anticiper les défis numériques et à y répondre.

Cette compréhension partagée facilite le développement de bonnes pratiques et la mise en œuvre de mesures proactives, renforçant ainsi la résilience opérationnelle numérique des organisations individuelles et du secteur financier.

Les cinq piliers de DORA et HOPEX

La plateforme HOPEX fournit des solutions intégrées pour la gestion de la gouvernance d'entreprise, de la gestion des risques et de la conformité (GRC). Dans le cadre du Digital Operational Resilience Act (DORA), HOPEX peut aider les entités financières à se conformer aux exigences de la réglementation. Voici comment HOPEX peut vous aider avec DORA :

1. Cadre de gestion des risques liés aux TIC

• Identification et évaluation des risques : HOPEX aide à identifier et à évaluer les risques liés aux TIC en fournissant des outils pour cartographier le paysage numérique de l'organisation, y compris les actifs, les processus et les services tiers. Cela permet aux entités financières d'identifier les vulnérabilités et d'évaluer leur impact potentiel.
• Planification de l'atténuation des risques : La plateforme facilite l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'atténuation des risques.

2. Gestion des incidents et rapports

• Suivi et gestion des incidents : HOPEX offre des capacités de gestion des incidents, permettant aux organisations d'enregistrer, de suivre et de gérer efficacement les incidents de cybersécurité. Cette fonction est essentielle pour répondre aux exigences de la DORA en matière de réponse aux incidents et de récupération.
• Rapports automatisés : La plateforme peut automatiser la génération et la soumission de rapports d'incidents aux autorités de régulation, garantissant que les rapports sont opportuns, précis et conformes aux directives de reporting de la DORA.

3. Résilience opérationnelle

• Planification de la continuité : HOPEX permet aux organisations d'identifier les opérations critiques, d'élaborer et de tester leur stratégie de continuité et de surveiller la résilience opérationnelle.
• Tests et analyse de scénarios : HOPEX soutient les tests de résilience en permettant aux organisations de simuler divers scénarios de cybermenaces et d'évaluer l'efficacité de leurs stratégies de réponse. Cela permet d'identifier les lacunes dans la résilience de l'organisation et de procéder aux ajustements nécessaires.
• Documentation et gestion des preuves : La plateforme aide à documenter les processus de test, les résultats et les mesures correctives prises. Cette documentation est essentielle pour démontrer la conformité aux exigences du DORA en matière de tests et d'audits.

4. Gestion des risques liés aux tiers

• Évaluation des risques liés aux fournisseurs : HOPEX peut rationaliser le processus d'évaluation et de gestion des risques associés aux fournisseurs de services TIC tiers. Il fournit des outils permettant d'évaluer la conformité des fournisseurs aux normes de sécurité et de surveiller les risques en cours.

5. Gestion de la conformité et rapports

• Tableau de bord de la conformité réglementaire : HOPEX comprend des fonctions de suivi de la conformité réglementaire, offrant des tableaux de bord et des outils de reporting qui donnent un aperçu de l'état de conformité de l'organisation avec la loi DORA et d'autres réglementations pertinentes.
• Analyse des écarts et suivi des mesures correctives : La plateforme peut faciliter l'analyse des écarts afin d'identifier les domaines dans lesquels l'organisation ne satisfait pas aux exigences de la DORA et de suivre l'évolution des efforts de remédiation pour combler ces écarts.

En s'appuyant sur HOPEX, les entités financières peuvent améliorer leur résilience opérationnelle numérique, rationaliser la conformité avec DORA et gérer efficacement le paysage complexe des risques à l'ère numérique. L'approche intégrée de la plateforme en matière de GRC aide les organisations à se conformer aux exigences réglementaires et à renforcer leur position globale en matière de risques.