Seguros SURA: Gestionando el ecosistema tecnológico y de aplicaciones de una compañía aseguradora
Retos
- Racionalizar las aplicaciones de TI
- Centralizar el inventario de aplicaciones
Resultados
- Entendimiento del ecosistema tecnológico regional y por filial
- Generación de información relevante para diversas áreas de la compañía
Gestionando el ecosistema tecnológico y de aplicaciones de una compañía aseguradora
Seguros SURA (Suramericana) es una de las mayores empresas latinoamericanas en la industria de seguros, cuenta con una oferta orientada a multisegmentos para entregar bienestar y competitividad sostenible a personas y empresas, alrededor de 9 países.
En el 2016-2017 Seguros SURA (Suramericana) adquirió las operaciones de seguros de la compañía RSA en los países de México, Colombia, Brasil, Uruguay, Chile y Argentina por lo que era necesario conocer el estado actual de las aplicaciones de negocio. Adicionalmente, no se había hecho un ejercicio de gestión de portafolio de aplicaciones por lo que fue motivo suficiente para definir e iniciar dicha practica dentro de la compañía. El objetivo principal estaba relacionado con la racionalización de las aplicaciones.
IT Portfolio Management como alineación a la metodología de Seguros SURA (Suramericana)
Para Seguros SURA (Suramericana) era de vital importancia implementar una solución que centralizara el inventario de aplicaciones y que al mismo tiempo pudiera automatizar la generación de información relevante para la toma de decisiones.
Buscando gestionar las conexiones estratégicas de las aplicaciones de negocio con los diferentes dominios del marco de referencia de Arquitectura Empresarial de la compañía.
Sus principales criterios para la implementación de una solución de ITPM fueron basados en:
- Una alineación con marcos de referencia estándar como TOGAF, y que pudiera soportar la metodologia definida en Seguros SURA (Suramericana) para la gestión del portafolio de aplicaciones
- Una alineación con las referencias internacionales como Gartner
Generar diversos tipos de sinergias; entre filiales, proveedores y aliados tecnológicos.
“Con HOPEX ITPM hemos podido conocer y tomar decisiones estratégicas de inversión tecnológica soportando las necesidades de transformación y resignificacion de la compañía”.
Fernando Arango – Arquitecto Regional de Tecnología, Seguros SURA (Suramericana)
La implementación de HOPEX IT Portfolio Management reemplazó la gestión manual del portafolio, que se llevaba a gestión distribuida del inventario de aplicaciones.
Mejor toma de decisiones gracias a la centralización del inventario de aplicaciones.
A partir del entendimiento y gestión tecnológica, se ha generado información relevante para diversas áreas de la compañía, apoyando con decisiones al negocio y generando mayor valor a los clientes de Seguros SURA (Suramericana).
Las soluciones de HOPEX han permitido generar conexiones estratégicas con diversos proyectos regionales en donde el entendimiento de la tecnología apalanca decisiones no sólo a nivel operativo sino también en decisiones de transformación y resignificación de la compañía.
Permitiendo generar los siguientes beneficios:
- Gestión de contratos con proveedores.
- Planes de acción hacia la transformación y modernización.
- Generación de valor al negocio.
Soluciones
- MEGA HOPEX ITPM
- MEGA HOPEX IT Architecture
Acerca de Seguros SURA (Suramericana)
Seguros SURA (Suramericana), es una de las mayores empresas latinoamericanas en la industria de seguros, con presencia en nueve países. Se diferencia por contar con una oferta multisegmento, multicanal y multiregión para acompañar a más de 17 millones de clientes, entregando bienestar y competitividad sostenible a personas y empresas, a través del talento humano y la, gestión de tendencias y riesgos.